第968章 论同班同学的含金量
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  尤其是让卫东拿出峡江厂这个自行高炮三线厂来做改制案例。
  就把这二十来人的厂领导，筛查得一清二楚。
  反正都扣在这里，让卫东索性手把手的教各位怎么改制。
  先把峡江厂所有讯息都分别列出来，发到每个人手里，各自考量要怎么办。
  有些事情，猛的砸过来会魂飞魄散。
  但主动交代或者反复梳理后，没有马上拖走，慢慢又会心一横，人死鸟朝天，老子还不是要过下去。
  注意力又开始习惯性的专注到企业上面。
  而且还是做练习题一样不相干的厂，全新领域，有人手把手教，有同等条件的“同学”。
  和自己以前完全不同的体会，就很容易用心投入。
  这个过程其实就像是炼钢的时候淬火锻打祛除杂质。
  峡江厂的厂领导都没资格参与。
  最多只是来介绍下情况，就别来打扰我们招投局高干班上课。
  听了这个定性，大家心头又放松点，更加如饥似渴的珍惜学习机会。
  这种心理上的变化相当微妙。
  四五十岁的人，还跟年轻人一样感觉从头活了一遍。